3376 2020

Ankomst og morgenbrød

Velkomst og åbning

Formand for BL Allan Werge og moderator Lotte Bundsgaard byder velkommen, og vi hilser på naboen.

Orden i penalhuset

Med afsæt i BL’s arbejde med God Almen Ledelse og erfaringer fra egen bolig-administration giver Lars Lehmann, formand for BL’s Udvalg om God Almen Ledelse og direktør for Boligkontoret Danmark input til bestyrelsens ansvar, når det gælder økonomi, risikostyring og herunder balancen mellem tillid og kontrol i samarbejdet med den administrative ledelse. Steen Thomsen, professor på CBS, deler viden og metoder til at arbejde med bestyrelsens vigtigste opgaver

Pause

Cases og dilemmaer fra praksis

Drøftelser ved bordene om bestyrelsens arbejde med at sikre en sund forretning.

Frokost

Kommunikation, inddragelse og handlekraft

I anden del af emnet God Almen Ledelse stiller vi skarpt på foreningen og den opbakning fra det beboerdemokratiske bagland, som er vigtigt for at sikre handlekraft bag bestyrelsens beslutninger. Lars Lehmann indleder emnet, som følges op med oplæg om troværdig kommunikation af Karen Bendix, retorisk ledelsesrådgiver, og dernæst et oplæg om fair proces og inddragelse af Bo Vestergaard, ledelsesrådgiver. 

Introduktion til workshops

Rammen for arbejdet i workshops sættes af Nana Juul, konsulent I BL

Pause og afgang til workshops

Der vælges en blandt de 5 samtidige workshops

Workshops

Der arbejdes med forskellige værktøjer og metoder, som bestyrelsen kan bruge i det daglige arbejde med at skabe opbakning og tillid. 
Nærmere information om workshops følger.

Pause og tilbage til salen

Bestyrelsens rolle i engagement og kommunikation

Sisse Fisker fyrede sig selv som direktør for SMIL-fonden for i stedet at fokusere på bestyrelsesarbejde. Med afsæt i personlige erfaringer og arbejdet både som direktør og aktivt bestyrelsesmedlem fortæller Sisse om, hvordan man kan skabe engagement, styrke relationer og kommunikere, så der skabes tillid og opbakning.

Pause før middag

Middag og underholdning