Cecilie Beck

Bo Lidegaard

Bo Lidegaard er historiker, forfatter, tidligere chefredaktør for Politiken og nu rådgiver omkring aktuelle begivenheder. Han har gennem sit arbejde i centraladministrationen og som historiker beskæftiget sig indgående med udviklingen af det danske velfærdssamfund og dets institutioner. Med blik for de lange linjer sætter han nutidens udfordringer i perspektiv og viser, hvordan samfundets institutioner løbende må genopfinde deres rolle for at forblive relevante. Med afsæt i historien og aktuelle udviklingstendenser giver han et skarpt perspektiv på den brydningstid, som også den almene boligsektor står i

Clara Dawe

Clara Dawe er sekretariatsleder i Akademiet for Social Innovation og medforfatter til bogen ”Kollektiv Handlekraft”. Akademiet for Social Innovation er et fællesskab for samfundsengagerede leder på tværs af sektorer og Danmarks Nationale Kompetencecenter for Social Innovation. Clara arbejder med at styrke ledere og organisationers evne til at skabe positive samfundsforandringer .På Topledertræf vil Clara facilitere et fremtidsværksted, hvor vi træner vores kollektive forestillingsevne. Vi skal på en tidsrejse til et alment boligområde i 2126 og gennem dialog og øvelser reflektere over fremtiden for den almene sektor.  Hvilken rolle vil vi spille? Og hvad kræver det af os som ledere?

Sigge Winther Nielsen

Charlotte Bach Thomassen

Charlotte Bach Thomassen har siden 2018 stået i spidsen for DGI, som samler tusindvis af lokale foreninger og arbejder for at styrke aktive fællesskaber i hele Danmark. Herudover besidder hun en række andre bestyrelsesposter, f.eks. i Madkulturen, Tv2, Danske Spil og Foreningen Folkemødet og er en markant stemme i arbejdet med demokratiske fællesskaber, foreningsliv og civilsamfundets rolle i samfundet.

Med afsæt i Sigge Winther Nielsens oplæg om vilde problemer åbner vi en samtale om, hvordan vi som ledere og organisationer kan tage en mere aktiv rolle i at forme det samfund, vi er en del af. Her bidrager Charlotte Bach Thomassen med perspektiver fra DGI og civilsamfundet på, hvordan stærke fællesskaber, lokalt engagement og partnerskaber på tværs kan være en del af svaret på komplekse samfundsudfordringer.

Samtalen kredser om, hvad det kræver af ledelse, mandat og organisering, når vi ikke kun skal lykkes i vores egne organisationer, men også tage ansvar i samspil med andre aktører på tværs af sektorer, fællesskaber og interesser.

Mikkel Freltoft Krogsholm

Mikkel Freltoft Krogsholm er AI-rådgiver, foredragsholder og stifter af Brokk & Sindre, der blandt andet har udviklet BeboerChatbot.dk. Han arbejder med, hvordan organisationer kan omsætte kunstig intelligens fra abstrakt teknologi til konkrete forbedringer i hverdagen  med fokus på ledelse, arbejdsgange, medarbejdere og ansvarlig implementering. Mikkel har bred erfaring med at udvikle og anvende AI-løsninger i praksis, blandt andet digitale assistenter, AI-agenter, automatisering og videnssystemer, og han er optaget af, hvordan ledere skaber retning i en udvikling, der går hurtigere end de fleste organisationers normale forandringsprocesser.

Kunstig intelligens er ikke længere kun et teknologisk spørgsmål. Det er en ledelsesopgave. AI kan allerede i dag understøtte sagsbehandling, beboerservice, intern videndeling, kommunikation, analyser og administrative arbejdsgange, men værdien opstår først, når teknologien kobles til organisationens konkrete opgaver, medarbejdere og ansvar.

I oplægget giver Mikkel Freltoft Krogsholm et strategisk og praksisnært blik på, hvor AI er på vej hen, hvad topledere i den almene sektor bør forholde sig til nu, og hvordan boligorganisationer kan komme klogt i gang uden at drukne i hype, værktøjer eller usikkerhed om regler og sikkerhed.

Oplægget kombinerer det store billede med konkrete eksempler på digitale assistenter, AI-agenter og praktiske anvendelser i organisationer. Fokus er på, hvordan AI kan frigøre tid, styrke kvaliteten og skabe nye måder at arbejde på, samtidig med at ledelsen bevarer overblik, retning og ansvarlighed.